墨尔本胜利vs川崎前锋

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亚冠杯广岛三箭对墨尔本胜利: 势之?。篜ayPal进入中国市?。航枇:较?,欲与支付宝抢蛋糕?

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发表于 2019-10-9 16:50:16 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
  A

  也许不会有人知道,当今全球最引人注目的移动支付巨头PayPal曾是埃隆·马斯克(Elon Musk))的“毕业作品”。

  这个被誉为“硅谷钢铁侠”的传奇企业家,先后创立过太空探索科技公司SpaceX和新能源超跑公司Tesla。一系列疯狂的创意和想法让他备受世界瞩目,被誉为“继乔布斯之后最伟大的企业家”。

  1995年,他从美国最著名的八所藤校之一——宾夕法尼亚大学毕业,以优异的成绩获得了物理学和经济学的双学位,并顺利进入斯坦福大学攻读博士学位。

  当时互联网热潮方兴未艾,才到加州两天的他就决定延迟入学,想在创业中试试自己的运气。谁成想此后便一发不可收拾,他再也没有回到过斯坦福大学完成学业,但是却交上了比许多人更出色的“毕业答卷”。

  这其中,就有PayPal,人称美国支付宝。

  B

  PayPal的前身是一家在线银行公司X.com。

  嗯,域名看起来很像是某种超能力组织的秘密官网。

  在创立一年之后为了减缓盲目的市场竞争,X.com与彼特·蒂尔的金融初创公司Confinity合并,正式转型为支付服务公司PayPal,马斯克被任命为PayPal的CEO,并成功融资1亿美金。

  而彼时,阿里巴巴方才拿到高盛500万美金的天使融资,距离支付宝正式面世还有三年。

  两家团队虽然合并了,但是在发展理念和工作细节上有很多不合。曾力主双方合并的彼特·蒂尔为了公司的顺利发展,主动辞职离开了PayPal,可是高层的让步并没有让矛盾解决,残局留给了马斯克。

  最典型的例子,便是2002年马斯克在度蜜月的时候被董事会解雇。

  这件事的起因是PayPal在准备2.0版本时,马斯克不顾工程团队反对,要求大家用Windows NT系统开发,招致了许多原工程师的不满。

  感受到压力的马斯克决定逐步去掉PayPal这个品牌,用X.com代替PayPal,这成为了压死骆驼的最后一根稻草。当马斯克还在澳大利亚度假时,几名主管向董事会请愿弹劾,董事会最终解雇了马斯克。

  马斯克多年后再谈起这段经历时无奈地说到:“这是度假惹的祸?!?br />
  相比之下,马云则稳健地多。那一年,他首提“阿里巴巴要赚1块钱”的年度目标,深层含义则是要让阿里巴巴扭亏为盈,成为一家真正赚钱的网络公司。

  为此,全公司上下做了系统性的优化,其中一个极具战略性的举措便是推出“诚信通”,将所有交易企业信用记录在案,以便优化风控,这为之后阿里金融的发展奠定了坚实的基础。

  志得意满的马云,现在阿里巴巴赚的何止“一块钱”

  PayPal主要创始人的离开在市场上引起很大震动,彼时唱衰声音此起彼伏。但是在新任CEO的带领下,PayPal还是挺过了管理层的权斗得到了稳步的发展。

  2002年梅格·惠特曼领导的电子商务巨头eBay高价收购PayPal,马斯克作为大股东之一净赚1.65亿美元。随后,他用这笔钱创立了特斯拉,两者渐行渐远,他们的故事也就告一段落了。

  C

  接入了eBay的PayPal得以在网购平台上发力,成为最早的第三方支付平台,也是后来支付宝、微信支付的启蒙老师。

  eBay在PayPal的支撑下也成为了全球领先的网上购物平台,这一点和后来支付宝与淘宝的关系很像。其财报显示,PayPal第二季度总支付额为1723.59亿美元,运营利润达7.05亿美元,而2019财年蚂蚁金服相关业务收入仅为7700万美元。

  PayPal执行副总裁Aaron Karczmer早就开始在中国刷脸熟了

  可以说,在除中国之外的市场,PayPal都是支付领域绝对的龙头。

  但是这头猛兽似乎并不满足于自己已有的地盘。10月1日,PayPal宣布收购国付宝70%的股权,成为其实际控制人。作为海航系控股的一家金融支付平台,国付宝基本上所有的牌照都是齐全的。这被外界普遍解读为要进场分支付宝的“一杯羹”。

  中国移动支付市场确实是块大蛋糕,但是绝对不是你想吃就能拿的。根据艾瑞咨询发布的《2018中国第三方支付年度数据报告》,2018年第三方移动支付交易规模达190.5万亿,其中支付宝所占市场份额高达54.3%,腾讯旗下的财付通所占市场份额达39.2%,两者之和达93.5%。

  艾瑞咨询《2018年第三方移动支付交易规?!?br />
  两家联手已是绝对垄断,现在再想“三国鼎立”,哪来的自信?要知道,老东家eBay10多年前就已败走中国,强如亚马逊者也在中国碰了一鼻子灰后悄悄退场。如今中国消费者的消费习惯早已养成,任你如何长袖善舞,恐都难起风云。

  难道战场上的形势,摸爬滚打了二十多年的PayPal看不清吗?

  当然不是,PayPal也许担心的从来都不是实力问题,更不担心中国的支付市场会不会过于拥挤。根据最新数据,中国市场贡献了PayPal跨境支付业务的五分之一,而跨境支付占其业务总量的21%。随着中国“一带一路”等对外开放的信号放出,中国跨境支付市场必将成为下一个蓝海。

  在这个全新的战场上,PayPal有着支付宝和微信支付没有的优势。PayPal作为全球领先的第三方支付企业,目前已经覆盖了200多个国家和地区,支持全球100多种货币交易。相比还在艰难出海的支付宝和微信支付,PayPal有着它们望尘莫及的先发优势。

  其次,海外市场的支付习惯不比国内。就如日本,虽然很多店家提供了支付宝二维码,但是当地人使用频率并不高,在国外很多人都觉得扫码支付是多此一举的行为。因此曾让支付宝引以为豪、花了大力气推广的扫码支付并没能成功转化为优势。

  这么大的一块肥肉就这样被晾在了肉架上,PayPal自然不会熟视无睹。

  于是,PayPal在中国开疆掠土的渴望与日俱增、日月可昭。2011年底,PayPal向中国人民银行递交了支付牌照申请。当时由于其外资背景,央行在牌照的发放上意见并不明朗。

  而根据《非金融机构支付服务管理办法》的要求:未经中国人民银行批准,任何非金融机构和个人不得从事或变相从事支付业务。

  但是PayPal并没有死心,而是另辟蹊径,从国企入手。正如当年可口可乐进入中国,先是和中粮进行了3年多的实质性接触,之后通过谈判组建中可公司,用一种大家可以接受的方式重返中国市场。

  2013年,PayPal与中国银联、北京邮政达成合作。2015年,时任PayPal亚太区副总裁Rohan表示“我们在继续申请中国本土支付牌照”。

  2017年7月PayPal又与百度宣布签署战略合作协议。没等到支付牌照的那几年,PayPal在中国支付市场布局的脚步从未停歇。也许PayPal这艘大船早已准备好入海,就等一阵风来。

  不到十年,他们等到了这阵风。而在这十年间,中国移动支付的发展超过了全球所有目光的想象。

  D

  7月20日,国务院金融稳定发展委员会办公室对外宣布,按照“宜快不宜慢、宜早不宜迟”的原则,推出11条金融业对外开放措施。

  9月27日,国务院金融稳定发展委员会召开第八次会议,提出“进一步扩大金融业高水平双向开放,鼓励境外金融机构和资金进入境内金融市场,提升我国金融体系的活力和竞争力?!?br />
  政策的节奏紧锣密鼓,说白了就是要借金融开放引入“鲇鱼”,动一动国内这死气沉沉的寡头垄断格局。

  嗅出了风向的PayPal当然不会错失此良机。而就在这时,已渐成“海航系”弃子的国付宝吸引了PayPal的目光。

  国付宝logo

  国付宝可谓是含着“金钥匙”出生的。公开资料显示,国付宝成立于2011年1月,国付宝的法人股东分别是国富通和智融信达,而国富通是中国国际电子商务中心的全资子公司,智融信达是海航集团全资控股公司。

  有中央和地方联姻的血统,国付宝走起来自然是处处放行。成立后不久,国付宝就正式获得了央行颁发的多项支付业务许可。

  但在2018年因卷入多项违规事件,国付宝被央行开了四千多万的巨额罚单,运转起来就吃力了许多。加之海航系旗下并不止其一家支付平台,“失宠”的国付宝便渐成弃子。

  之后便有消息传出,国付宝在持续寻找收购方??嗫嘌八鞯乃揭慌募春?,于是就有了我们今天看到的这笔收购案。PayPal拿到了梦寐以求的牌照,而国付宝拿到了一笔救命钱。

  E

  曾经我叱咤四海,征战八方,无奈天空忽降紧箍咒,五指大山阻我于门前,如今这急急如律令已解开,且看我伸展筋骨,动动这天地。

  跟在“金融开放”大旗下走进中国的PayPal在可预见的未来肯定会有所动作。只是此般光景下,不禁让人会想起十多年前,eBay和淘宝大战在即时马云说的那句话:

  “eBay是海里的一条鲨鱼,可我是扬子江的鳄鱼。如果我们在海里交战,我会输,但如果我们在江里对峙,我稳赢?!?br />
  十多年的发展,鲨鱼在扬子江败给鳄鱼似乎已成定律。MSN输给了QQ,卡巴斯基斗不过360,Uber委身于滴滴,退出中国市场似乎成了海外互联网巨头的宿命,这条扬子江吃水浅,鲨鱼来了怕真是会水土不服。

  可如今,江道要改,河道要清。中国的金融市场不能永远只满足于做一条江,向外开放就是引入海水冲淤泥的过程。

  而看这风向要改,新的战场上,中资企业必须身段更加灵活,才能“任凭风浪起,稳坐钓鱼台”。

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